Meetup #2

Am 15. September 2026 hat sich STRATEGY.RUHR zum zweiten Mal getroffen, diesmal im KS36 Coworking Space in Duisburg. Eine fertige Agenda gab es nicht: Um 18:30 Uhr wurden in einer kurzen Sessionplanung Themen gesammelt und auf vier Räume verteilt – Kreativ-Werkstatt, Kessel-Raum, Alte Räucherei und Draußen. In drei Slots entstanden so sieben Sessions, bevor der Abend um 21:00 Uhr mit einem gemeinsamen Check-out endete.

Mehrere Sessions kreisten um eine scheinbar einfache Frage: Was ist Strategie eigentlich – und wo fängt sie an, wo hört sie auf? Gesammelt wurden Bausteine von der Idee über eine Vision als Leitstern, Teilziele und Meilensteine bis zur Umsetzung, mit Ressourcen und Kultur als offene Fragen. Die Übergänge zwischen Strategie und Umsetzung erwiesen sich dabei als zwei Seiten einer Medaille statt unterschiedlicher Perspektiven.

Ein zweiter Strang war Beteiligung. Wie viel Partizipation braucht Strategie, und wie fließt das Wissen von Kolleg:innen in die eigene Strategiearbeit ein? Diskutiert wurde ein Spektrum vom Einzelgespräch (1:1) über das Meeting bis zum Workshop (1:N) – und die Frage, welches Format wann am meisten hilft. Weitere Sessions beschäftigten sich mit dem Zusammenspiel von Vision, Mission und Strategie, mit dem Wechsel hin zu Steuerungslogiken wie OKR und Jobs-to-be-Done sowie damit, wie sich Strategiekompetenz in Organisationen vermitteln lässt.

In der letzten Runde ging es um einen adaptiven Strategieansatz entlang von Identität, Signalen, Optionen und Umsetzung. Als Referenzen kamen unter anderem Stewart Brands Pace Layering, Markus Andrezaks Marker, Optionen und Arbeit, Michael Porters Competitive Advantage und Roger Martins Playing to Win auf den Tisch.

Die Themen kamen aus der Praxis der Teilnehmenden, und offene Fragen durften offen bleiben. Genau dafür ist STRATEGY.RUHR gedacht. Als Ort, an dem Strategiearbeit im Ruhrgebiet geteilt, hinterfragt und gemeinsam weitergedacht wird.